La ley de Maryland podría dificultar la contratación del próximo superintendente de escuelas

La ley de Maryland podría dificultar la contratación del próximo superintendente de escuelas

Las leyes estatales que datan de la década de 1860 están dificultando la búsqueda del próximo superintendente de escuelas estatales de Maryland porque la junta escolar estatal no puede nombrar al próximo líder para un período normal de cuatro años.

El contrato de la superintendente Karen B. Salmon vence a fines de junio, y la Junta de Educación del Estado de Maryland, que se reúne el martes, debe elegir un sucesor para julio.

Pero debido a que la junta estatal tenía dificultades para elegir un superintendente al inicio de la pandemia la primavera pasada, la junta decidió retrasar el proceso y le pidió a Salmon quedarse un año más después de haber completado un mandato de cuatro años. Recibió un aumento de sueldo de $ 40,000 el 1 de julio y su salario aumentó a $ 275,000.

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Luego, la junta reinició su búsqueda nacional este año con la esperanza de poder ofrecer al nuevo líder un contrato tradicional, que por ley es de cuatro años a partir del 1 de julio. Pero en una opinión emitida el mes pasado, el fiscal general de Maryland, Brian Frosh, dijo que el nuevo El contrato debe ser de solo tres años porque el nuevo superintendente completará lo que en realidad es el segundo período de cuatro años de Karen Salmon.

La opinión se produjo en respuesta a una solicitud de enero del presidente de la Junta de Educación del Estado de Maryland, quien escribió a Frosh argumentando que al estado le resultaría más difícil reclutar a los mejores candidatos si la junta no podía ofrecer un contrato completo.

“Nuestra firma de búsqueda de ejecutivos nos ha alertado de que esperamos un entorno de búsqueda altamente competitivo”, escribió Clarence Crawford al solicitar la opinión, “con potencialmente más de las habituales seis a siete vacantes de superintendentes estatales concurrentes, así como una cantidad de distritos escolares locales oportunidades de superintendente.

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'La mayoría de estas juntas estatales buscarán candidatos a superintendentes con calificaciones muy similares, y los mejores candidatos tienden a favorecer períodos de empleo más largos, especialmente si se trata de mudarse a otro estado'.

Le dijo a Frosh que la junta podría buscar una solución legislativa, pero Frosh emitió su opinión a fines de abril después de que la legislatura había suspendido la sesión. Las opiniones pueden tardar meses en redactarse, y la oficina escribe solo tres o cuatro al año.

La opinión señaló que desde 1864, ha habido una disposición que dicta que el mandato del superintendente es de cuatro años. Aunque la duración del mandato cambió con el tiempo, Maryland había decidido en 1916 que su superintendente sería designado por una junta, en lugar del gobernador, por un mandato de cuatro años.

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Maryland ha tenido dos superintendentes estatales a corto plazo en la última década. Bernie Sadusky fue nombrado superintendente interino durante el año siguiente a la partida de Nancy Grasmick. Y Jack Smith terminó el mandato de Lillian Lowery, quien se fue después de tres años.

Crawford no respondió a un correo electrónico solicitando comentarios.

La junta estatal contrató a una firma nacional de contratación de ejecutivos, Greenwood / Asher, para realizar la búsqueda, que la firma se negó a discutir. El proceso de búsqueda comenzó en diciembre con foros para recopilar opiniones del público sobre lo que la junta debería considerar al seleccionar un nuevo superintendente.

La mayoría de los superintendentes estatales de Maryland contratados en los últimos 30 años provienen del estado, con la excepción de Lowery, un educador de Delaware elegido en 2012 como sucesor de Grasmick.

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Quien sea que la junta de educación estatal elija como el próximo líder enfrenta varias decisiones cruciales, que incluyen cómo ayudar a las escuelas a que los estudiantes vuelvan a las aulas a tiempo completo y cómo gastar miles de millones en nuevos dólares federales y estatales.

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El nuevo superintendente vendrá justo cuando $ 3 mil millones en ayuda federal fluyan a los sistemas escolares de Maryland durante los próximos años para ayudar a las escuelas a pagar los costos relacionados con la pandemia, incluida la tutoría y otros servicios que los estudiantes necesitarán para ponerse al día académicamente después de un año en línea. aprendiendo. Además, el nuevo superintendente debe navegar por la implementación de la legislación de educación histórica que fue aprobada por la Asamblea General de Maryland hace dos años, llamada Blueprint for Maryland's Future y conocida como Kirwan.

“Será de vital importancia que el superintendente entrante trabaje en estrecha colaboración con los educadores en la implementación del Plan para el futuro de Maryland, que traerá aumentos históricos en equidad, oportunidades y financiamiento para los estudiantes en todos los vecindarios de nuestro estado, mientras navega simultáneamente por el reapertura segura de edificios escolares y recuperación para estudiantes, educadores y comunidades después de una pandemia histórica ”, dijo Cheryl Bost, directora de la Asociación de Educación del Estado de Maryland, un sindicato que representa a los maestros del estado.

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El presidente de la asociación que representa a los 24 superintendentes locales de Maryland estuvo de acuerdo en que el nuevo superintendente enfrentará dos tareas inmediatas.

No solo “comprender y navegar las ramificaciones de una pandemia, sino comprender las implicaciones y ramificaciones de un plan de Kirwan. Esas dos cosas están cargadas ”, dijo Kelly Griffith, quien también es superintendente del condado de Talbot.

Abordar la escasez de maestros también será una alta prioridad en Maryland, dijo Griffith.

- Baltimore Sun